为全面贯彻党的二十大精神，扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，落实国家公立医院高质量发展要求,根据国家财政部及国家卫健委有关文件精神，进一步规范医院内部经济及相关业务活动，2023年5月23日，北京小汤山医院召开全面推进内部控制规范工作启动会，对内部控制体系建设开展宣传培训，并进行工作部署。医院领导班子成员、全体中层干部、班组长及各区护士长参加了此次会议，会议由院党委委员、副院长胡路主持。

　　首都医科大学附属北京安贞医院党委委员、总会计师王成做关于强化内部控制建设、助力医院健康发展的培训，结合公共管理、财经及信息化管理的实际经验，从内控重要意义、内控中各方责任、四大内控建设任务、内控建设步骤与方法、医院内控建设要点等方面对内部控制进行详细介绍，分析内部控制度对促进医院有效运行及健康发展的重要性和必要性。强化各部门负责人第一责任主体意识，使风险管控理念深入人心，为构建全方位的内部控制监督体系奠定思想基础。

　　财务处副处长周广波对《北京小汤山医院全面推进内部控制规范工作方案》作详细解读，从内控工作的指导思想、总体目标、组织构架、工作安排、工作要求五个方面进行系统分析。医院在坚持公益性原则的前提下，根据内部控制相关法律法规，从单位层面和业务层面，结合医院管理现状，要强化各类业务经济活动的内部控制和监管措施，建立各层级全范围覆盖的全过程内部控制体系。

　　北京海知帆管理咨询有限责任公司总负责人洪学智表示，专家团队成员将与各部门统筹谋划、通力协作，建立医院各层级全范围覆盖的全过程内部控制体系建设。洪学智同志强调，以内控风险梳理为导向，完善相关重要业务和流程，将管理制度化、制度流程化、流程岗位化、岗位表单化和信息化，提升医疗服务质量、降低医院运行风险，为医院持续、稳定、高质量发展提供有力保障。

　　院党委副书记、副院长（主持行政工作）姜悦指出，各业务处室和职能部门要充分认识到开展内部控制规范工作的重要意义，全面落实主体责任，坚持问题导向、聚焦重点任务，牢固树立内部控制管理理念。姜悦同志强调，在医院快速发展的基础上，要进一步完善内部控制机制，狠抓制度落实，完善体系，强化管理，注重实效，形成权责一致、制衡有效、执行有力、管理科学的内部控制体系，提升医疗服务质量、降低医院运行风险，推动医院规范化、科学化高质量发展。

　　最后，院党委书记张金霞做总结发言，从如何堵塞漏洞、提高效率、做好全链条服务几个方面提出工作要求。要求全院干部职工要主动参与，对以往的各项工作进行总结，在建设内部控制制度过程中，建立互相支持、互相制衡的完善制度体系，形成高效运行的体系机制。在医院党委的坚强领导下，强制度、抓规范，全力提升医院软实力，做好全周期管理，营造风清气正的良好环境，形成廉洁自律的医院制度文化。