为做好2023年度全面预算管理工作，合理安排资金使用计划，提高资金使用效率，8月9日，我院组织召开了全面预算管理委员会会议暨2023年度预算布置会。总会计师、全面预算管理委员会执行主任王星出席并讲话，医院全面预算管理委员会成员参加会议，会议由财务处处长韩海平主持。

　　王星总会计师从宏观政策和医院内部管理需求的角度出发，强调了全面预算管理的重要性并对2023年度预算编报工作提出要求。他指出，全面预算管理是保证医院战略落地的有力工具和有效手段，要严格落实预算编制与执行过程中的各项工作要求，强化统筹管理，有理有据细致编报，认真执行，把控进度，切实落实全员参与，加强对经济业务进行事前、事中、事后全过程管理，全方位地将所有经济活动纳入预算管理体系，真正体现出全面预算的“全”；同时强调“管”，预算员、科主任、归口部门负责人要层层管理，压实责任，把好预算审核关，按照收支两条线和量入为出的原则，有保有压，不重不漏，共同担起管理责任。

　　韩海平处长根据北京市卫健委、北京市医管中心年度财务工作总体安排，结合预算绩效管理工作整体要求和我院具体情况，对2023年度预算工作总体安排、相关要求及特别关注事项做了详细说明和解读，并提醒各成员科室务必根据医院发展目标和规划、结合重点任务安排及科室实际需求，坚持统筹兼顾、突出重点，按照“过紧日子”要求，本着厉行节约的原则严肃、认真、科学、规范地做好2023年度预算编报工作，所有支出预算要按轻重缓急合理排序，保障刚需和必要支出，使有限的资金发挥出最大效益，不断提高预算资金使用效率。

　　会议还安排了预算编报业务操作培训，预算管理员王彦方就预算编报操作流程和注意事项进行了详细的讲解，对新增和完善的业财一体化预算系统功能进行了重点说明，为2023年度全面预算的顺利编报提供了强大的技术支持。