护理主管共识营合影

　　为积极响应“十四五”时期发展规划纲要，全面落实《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》，推动护理高质量发展，持续深化优质护理，创新护理服务模式，加强护理学科建设和护理人才队伍建设，11月3日至4日，北京清华长庚医院护理部举办以“凝心聚力谋发展·融合创新向未来”为主题的2023年护理主管共识营活动。院党委书记周月红，总执行长周碧琴，院长助理兼护理部主任高凤莉，护理部副主任沈犁、赵文静、吕茵茵和各临床科室护理主管共计一百余人参加活动。

　　活动由沈犁主持，分为护理学科建设讲座、角色心理认知沙龙和减压趣味运动会三个部分。周月红在致辞中表示，在当今新时期发展形势下举办护理主管共识营是非常必要的，我们要明确新的发展目标，作为基层主管要更加了解和认同医院的愿景和使命，带动整个护理团队不断改进和提升。国内外的医疗行业都在发生变革，我院也进入高质量发展时期，在清华大学临床医学院的引领下，我们要做到医疗卫生行业的教育、科技自立自强，做好高效优质的医疗护理服务，把医疗护理学科建设做精，把专业人才培养做强，共同促进医教研协同发展，为促进我院高质量发展谱下新篇章。她强调，护理品质的提升在医院医疗服务品质提升中起到关键性作用，新时期面临新挑战，要结合我院创新、融合、国际化、特色四个发展战略，细化管理内容、明确监控指标，共同推动护理高质量蓬勃发展，为患者提供高效优质的护理服务。

　　学科建设讲座 强基赋能-高质量护理发展 

　　共识营邀请来自首都医科大学附属北京朝阳医院护理部副主任贾燕瑞为大家带来主题为“加强护理学科建设 持续改善服务品质”的演讲。贾燕瑞在呼吸与危重症专科护理方面取得了显著成就，具有丰富的管理经验和扎实的专业基础，她结合自己的临床工作及管理经历，从精细化科室管理、创新护理服务模式、护理人才培养、人文科室建设、护理专业平台共享等方面，分享了如何开展护理学科的建设、促进护理专业发展及持续改善护理服务品质。护理主管纷纷表示受益匪浅，对提高护理专业内涵建设有很大启发。

　　我院正处于关键时期，护理主管将充分发挥主动性、创新性，共同打造专业强、技术精的护理团队，全面提升护理学科水平，为我院高质量发展做出积极努力。

　　心理认知沙龙心理绘画与护士长角色再认识 

　　共识营第二部分为国家二级心理咨询师颜开老师带来的绘画心理认知与压力调适的讲座与互动。颜开通过个人性格色彩测试和分析，让大家感受到“知己知彼”是建立良好的人际沟通和团队管理的基础，也让大家了解不同色彩的人格特征、面对压力时的应对和人际沟通特点，提示大家如何知人善任；在“心理魔法壶”环节，通过八个小组的团队讨论及作画，观察团队应对压力和困境的模式，以及寻求资源并做出调整的状态，锻炼团队协作能力。护理主管在此过程中通过小组讨论、分析整合，达成团队管理的共识。

　　两项活动结束后，颜开结合三个临床突发案例，让护理主管们活学活用，了解分组讨论，分享案例中压力情形，学会应对与处理，融合人格分析与人际沟通技巧，加深对护理冲突管理内涵的理解与应用。

　　高凤莉带来了主题为《护士长的角色和能力》的课程分享，加深对护士长角色的再认知。她结合自身多年的管理经验，从护士长的领导力和工作职能，到多维度管理能力和团队引领等，由浅入深地讲述如何成为一名好的护士长。通过临床实际管理案例的阐述，引导现场所有护理主管深入思考，对标自身所管理的科室和团队，应该如何再定位护士长角色，带领团队全面提升。

　　减压  赋能 重启 趣味运动会

　　为放松身心，缓解压力，共识营组织了一场别开生面的趣味运动会。通过“四向拔河”、“8人9足”、“螃蟹过河”、“平衡运球”、“夹纸接力 ”、“双人背对背”等六个项目，培养人员之间的默契和信任，增强人员归属感，提升团队合作能力和向心力。

　　运动会现场气氛热烈，八支队伍在比赛前都为自己团队起了别具特色的队名和口号，并响亮地喊出来；运动中每个人都积极参与，互相鼓励、支持，克服各种障碍，为团队荣誉贡献自己最大力量。趣味运动会将团队凝聚力和团队精神充分显现，对于培养护理主管们的协作能力、领导力和创新思维等具有重要意义。

　　本次共识营的成功举办，使护理主管们更加明确了高质量发展形势下的工作任务和目标，提高了角色认知和团队管理技能，更清晰地认识到在团队中如何成为一名好的护士长，并有助于对医院及护理部的发展目标达成深度共识，打造高效的护理管理团队。未来，护理部将持续深化优质护理，创新护理服务模式，在护理学科发展和护理人才队伍建设等方面加大力度，“凝心聚力谋发展，融合创新向未来！”